Mekoprint Hongkong-Abteilung: Yat Long, Søren, Molly und Alexis (nicht im Bild)
Die Erwartungen an ESG bleiben hoch – insbesondere für Lieferanten globaler Industriekunden. Bei Mekoprint verstehen wir ESG nicht nur als Pflicht, sondern als festen Bestandteil unserer Geschäftspraktiken. Deshalb engagieren wir uns im Projekt „ESG in Wertschöpfungsketten“, das gemeinsam mit vier weiteren Unternehmen die Verantwortung stärken und wettbewerbsfähige Lieferketten schaffen soll.
Ein zentrales Element ist die enge Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten. Durch mehr als zehn Jahre lokaler Präsenz in Asien haben wir wertvolle Einblicke gewonnen, wie ESG auch über kulturelle, zeitliche und regulatorische Grenzen hinweg erfolgreich umgesetzt werden kann.
General Manager, Mekoprint Hong Kong
Søren Kold
Basierend auf seinen Erfahrungen nennt Søren drei konkrete Empfehlungen, um die ESG-Zusammenarbeit mit asiatischen Lieferanten zu stärken:
1. ESG bei jedem Gespräch einplanen
Auch wenn ESG nicht immer das erste Gesprächsthema ist, sollte es in jedem Lieferantengespräch vorkommen. So wird Nachhaltigkeit zu einem natürlichen Teil der Zusammenarbeit – und nicht bloß eine Compliance-Aufgabe.
Je nach ESG-Reifegrad des Partners kann ESG unterschiedlich gewichtet werden: mal als zentrales Thema, mal als ergänzender Punkt. Wichtig ist die kontinuierliche Präsenz und Motivation.
2. Zeit in langfristige Partnerschaften investieren
Verantwortungsvolle Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen – und Vertrauen braucht Zeit. Wer langfristig mit Lieferanten zusammenarbeitet, profitiert von Transparenz, gegenseitigem Verständnis und abgestimmten Zielen.
3. Erwartungen dem Reifegrad anpassen
Nicht alle Lieferanten sind beim Thema ESG gleich weit. Deshalb ist ein flexibler Ansatz wichtig: realistische Erwartungen für heute – und konkrete Perspektiven für Verbesserungen.
Hilfreich sind dabei Tools wie Reifegradmodelle, Verhaltenskodizes und Zertifizierungen. Sie schaffen Klarheit bei Umweltaspekten wie Emissionen oder Abfallentsorgung, ebenso wie bei Arbeitsbedingungen.
General Manager, Mekoprint Hong Kong
Søren Kold
Auch wenn der regulatorische Druck nachlassen könnte, hält Mekoprint das ESG-Tempo hoch – denn echte Wettbewerbsfähigkeit entsteht durch Konsistenz, nicht durch kurzfristige Pflichterfüllung. Erfahren Sie mehr in unserem ESG-Bericht
